Project Management

Im Bereich Project Management vertrauen wir auf einen prozessorientierten Projektmanagement-Ansatz, der sich an der Methode PRINCE (Projects in Controlled Environments) orientiert. Konkret wenden wir zum Management, zur Steuerung und zur Organisation von Projekten PRINCE2 an, mittlerweile der de facto-Standard für effektives Projektmanagement.

Der Qualitätsanspruch unserer Kunden ist der Ausgangspunkt für die Erstellung eines Projektplans und die Abschätzung der anfallenden Kosten. Laufendes Projektcontrolling gewährleistet stets einen positiven Fortschritt der Projekte und ermöglicht die termingerechte Umsetzung der definierten Meilensteine. Unsere optimal geschulten Projektmanager/-innen steuern alle Aktivitäten über ein zentrales Control Board und halten unsere Kunden mit regelmäßigen Berichten über die Fortschritte am Laufenden, was eine kontinuierliche Qualitätskontrolle garantiert.

Ziele, Leistungen, Termine, Ressourcen, Kosten und Erträge, Risken, Projektorganisation und die gesamte Projektumwelt stehen im Fokus unseres Projektmanagements. Durch diese ganzheitliche Betrachtung erzielen wir die nötige Integration und Qualität im Projekt und damit wird unsere Dienstleistung zum wesentlichen Erfolgsfaktor für die Abwicklung der Projekte.

Mit fundierter Methodenkompetenz gepaart mit der sozialen Kompetenz unserer Mitarbeiter/-innen führen wir die Projekte unserer Kunden in time, in budget und in quality zum Erfolg.